Проектирование машиностроительного производства

 При проектировании машиностроительного производства уделяется внимание четырем основным направлениям. На первом этапе разрабатывается план по обеспечению комплексного технологического процесса с оборудованием производственной площадки, где будут выполняться транспортные и вспомогательные операции.

Особенности проектирования машиностроительного производства

Для обеспечения производственного процесса определяется количественное и качественное состояние каждого звена производственной цепи. Чтобы воплотить проект производства, разрабатывается схема по строительству и обустройству промышленного здания. Если по проекту предусматривается строительство нового промышленного объекта, в рамках проектирования машиностроительного производства решаются следующие задачи:

  • Подготовка схемы по подводу коммуникаций;
  • Определение площади под застройку, количественных и качественных составляющих производственной линии;
  • Определяются мощности оборудования, возможности инженерных и вспомогательных коммуникаций, необходимых для поддержания производственного цикла.

Монтаж производственной линии выполняется на основе подготовленного и утвержденного проекта.

Проектные работы

При проведении проектных работ в сфере машиностроительного процесса разрабатывается проект строительства здания, при наличии в схеме нескольких цехов на каждый из них создается отдельный план. Для проектирования берутся исходные данные – рассчитанные показатели производственной программы. Далее осуществляется проектирование производственных процессов с учетом цикличности производства.

Для оснащения производственной площадки подбирается необходимое оборудование, рассчитываются производственные мощности объекта. Готовится план оборудования вспомогательных площадок для производства. Для оценки эффективности планируемого производства рассчитывается объем энергоресурсов и других средств, необходимых для поддержания производственной деятельности.

На следующем этапе выполняются расчеты технико-экономических показателей цеха. По результатам выполнения проектных работ заказчик получает три готовых решения – план по оборудованию, схему с указанием площади и оснащения промышленного объекта и количество требуемой рабочей силы для ведения производственной деятельности.